Fundurinn er í formi fjarfundar, hér er beinn hlekkur á fundinn.

Október er Evrópski netöryggismánuðurinn (e. European Cybersecurity Month), þar sem Netöryggisstofnun Evrópusambandsins (ENISA) í samstarfi við aðildarríki Evrópusambandsins heyja árlega herferð til að efla netöryggi og auka vitundarvakningu meðal borgara og stofnana þess. Í ár fagnar þetta samstarfsverkefni 10 árum og í tilefni þess er þema mánaðarins veiðipóstar (e.phising) og gagnagíslataka (e. ransomware). 

Faghópur um upplýsingaöryggi vill leggja sitt að mörkum og heldur því viðburð um þessi málefni þar sem lagðar verða fram einfaldar leiðir og nálgun til að varast og bregðast við vefveiðum og gagnagíslatöku. 

Hlekkur á viðburð
Þórey Vilhjálmsdóttir Proppé, CEO og meðstofnandi Empower.

Þórey kynnir áhugaverðar og gagnlegar niðurstöður úr könnuninni Kynin og vinnustaðurinn 2022.  Þar er lögð áhersla á að skoða upplifun mismunandi hópa á fyrirtækjamenningu út frá kyni, aldri og kynhneigð.  Verkefnið er samstarfsverkefni Empower, Maskínu, SA, Viðskiptaráðs og HÍ.

Einnig fer hún yfir það hvernig nýsköpunarfyrirtækið Empower er á einstakalega spennandi vegferð eftir að hafa tryggt 300m kr. fjármögnun í vor.  Empower er að færa sína aðferðafræði varðandi jafnrétti og fjölbreytni(DEI) á vinnustöðum alfarið inn í SaaS hugbúnað sem fer á alþjóðlegan markað árið 2023.  Þar sem um er að ræða heildræna nálgun, með mælaborði, örfræðslu ofl. 

Hlekkur á viðburð

Click here to join the meeting

Guðrún Hildur Ragnarsdóttir starfar hjá Controlant og hefur áður setið sem Framkvæmdastjóri Rekstrarsviðs hjá Guide to Iceland, Framkvæmdastjóri Beam EMEA hjá Expedia Group. Hjá Expedia leiddi Guðrún teymi sem bar ábyrgð á mótun BEAM (Black Expedia Allied Movement) stefnunnar ásamt innleiðingu og aðhaldi, en stefnan heyrir undir Inclusion & Diversity. Í erindinu mun Guðrún segja frá mikilvægi þess að vera með inngildingarstefnu og áhrif sem slík stefna hefur fyrir fyrirtæki og þeirra starfsmannamenningu sem og ytri áhrif. Einnig mun hún koma inn á þá Inclusion & Diversity vegferð sem Controlant er að fara í. Guðrún sem hefur starfað lengi erlendis, mun fara yfir meginmun á inngildingarstefnum á Íslandi vs Bandaríkin. 

Markmið erindisins er að hvetja stjórnendur til umhugsunar og fá hugmyndir um hvernig árangsrík inngildingarstefna getur ávaxtað fyrirtækið á mörgum sviðum.

------------------------------------------------------------------------------------------

English

Inclusion and Diversity can enhance organisation's growth, but only if it's followed through

Guðrún Hildur Ragnarsdóttir works at Controlant, and has held positions as COO at Guide to Iceland and served as a President for BEAM in EMEA at Expedia Group. As president at Expedia, Guðrún led a team that was responsible for enhancing the structure and policy around BEAM (Black Expedia Allied Movement), implementing it and maintaining it, BEAM sits right under I&D. During this session, Guðrún will go over the importance of having an I&D policy and the positive impact it can have for the organisation, their culture and public appearance. In relation to that, Guðrún will briefly go over Controlant's journey in implementing I&D. Guðrún, who has worked abroad for many years, will also talk about the main difference with I&D policies in Iceland vs USA.

The goal with this session is to inspire top management on how to manage the impact of I&D policy and get ideas of how it can be successfully implemented so it can enhance the organisation's growth. 

Hér má nálgast upptöku af fundinum. Þú smellir á þessa slóð til að tengjast: https://eu01web.zoom.us/my/finnur til að komast inn í kennslustofuna

ATH: Ef þú ferð ekki sjálfkrafa inn í stofuna eftir að þú smellir á hlekkinn og það birtist Meeting ID eða Personal Link name skal skrifa: finnur eða 864 521 1749 .  Frekari upplýsingar um Zoom viðmótið má finna hér https://www.endurmenntun.is/zoom-upplysingar.  Lendir þú í vandræðum skal hafa samband við þjónustuborð Endurmenntunar HÍ: 525-4444 

Hvernig geta fyrirtæki unnið með birgjum og viðskiptavinum við að lágmarka kolefnisspor virðiskeðjunnar?

Steinunn Dögg Steinsen sem stýrir öryggis- og umhverfismálum allra álvera Century Aluminum, í Bandaríkjunum og hér heima, mun segja frá vegferð fyrirtækisins við þróun vörulínunnar Natur-Al. Kolefnisspor Natur-Al-áls er innan við fjórðungur kolefnisspors hefðbundins áls á markaði og mun Steinunn fjalla um hvernig fyrirtækið hefur sett upp stjórnkerfi til að tryggja hlítni við alþjóðlega staðla og lágmarka umhverfisáhrif og losun gróðurhúsalofttegunda í virðiskeðjunni - allt frá uppruna hráefnisins og flutningi þess, til framleiðslu, dreifingar til viðskiptavina og endurvinnslu.

Fundurinn verður haldinn í Elju í húsi Endurmenntunar Háskóla Íslands, Dunhaga 7, 107 Reykjavík.

Fundinum verður einnig streymt

Click here to join the meeting 
Almennt, þegar rætt er um stjórnun jafningja, er oft vísað í þá stöðu þegar einhver er stjórnandi en á sama tíma nokkurs konar jafningi þeirra sem hann stýrir.

Þannig byrja margir stjórnendur þ.e. þeir koma úr hópnum og verða stjórnendur og bera alla þá ábyrgð sem felst í því.  Jafningjastjórnun sem nálgun í stjórnun hentar vel þeim sem vilja leggja áherslu á sameiginlega ákvarðanatöku, eignarhald á ákvörðunum, valddreifingu og það að allir séu í sama liði og nokkurskonar jafningjar.

Í þessum fyrirlestri mun Eyþór Eðvarðsson M.A í vinnusálfræði og stjórnendaþjálfari hjá Þekkingarmiðlun fara yfir fyrirbærið jafningjastjórnun í víðum skilningi og velta upp málum sem skipta máli við stjórnun.

Click here to join the meeting 

 Athugið viðburðurinn verður ekki tekinn upp

Faghópur almannatengsla og samskiptastjórnunar heldur umræðunni áfram varðandi hver er tilgangur miðlunar og gagnvirkra samskipta og heldur nú til Akureyrar miðvikudaginn 2. nóvember. Viðburðurinn verður haldinn í Ketilhúsi, Kaupvangsstræti 8 og hefst 17:00.

Ingvar Örn Ingvarsson, framkvæmdastjóri Cohn og Wolfe á Íslandi mun hefja viðburð á því að fara yfir álitaefni sem lúta að tilgangi miðlunar og gagnvirkra samskipta fjölmiðla og lögaðila. Sem sérfræðingur í almannatengslum hefur Ingvar Örn starfað á sviðinu í 20 ár og hefur nýtt fagmenntun sína á sviðinu og alþjóðlega reynslu til að lyfta ráðgjöf innan sviðsins á hærri sess.

Í kjölfarið mun Guðbjörg Hildur Kolbeins fara yfir álitaefni sem lúta að tilgangi fjölmiðla. Guðbjörg Hildur er dósent í fjölmiðlafræði við Háskólann á Akureyri og aðjunkt í miðlun og almannatengslum við Háskólann á Bifröst, og hefur unnið að rannsóknum á íslenskum fjölmiðlum.

Skapti Hallgrímson, einn reyndasti blaðamaður landsins og nú ritstjóri Akureyri.net kemur til með að taka þátt í umræðum viðburðar að erindum loknum.

Dagskrá:

17:00-17:20 Ingvar Örn Ingvarsson fer yfir álitaefni er varða tilgang miðlunar og gagnvirkra samskipta og fjölmiðla

17:20-17:40 Guðbjörg Hildur Kolbeins fer yfir álitaefni er varðar tilgang fjölmiðla

17:40-18:10 Ingvar Örn, Guðbjörg Hildur og Skapti svara fyrirspurnum um álitaefni viðburðar

18:10-18:30 Opnar umræður og léttar veitingar

Erla Björg Eyjólfsdóttir, formaður stjórnar faghóps um almannatengsl og samskiptastjórnun mun leiða fundinn

Það eru allir velkomnir á Stjórnvísiviðburði sér að kostnaðarlausu. Í Stjórnvísi eru í dag um 4500 stjórnendur frá 400 fyrirtækjum sem greiða árgjaldið. Stjórnvísi er í eigu sinna félagsmanna og rekið án fjárhagslegs ávinnings. 

Hlekkur á Teams: Hver er tilgangur miðlunar og gagnvirkra samskipta fjölmiðla og lögaðila?

Click here to join the meeting

Arney Einarsdóttir dósent við viðskiptadeild Háskólans á Bifröst kynnir niðurstöður úr alþjóðlegu CRANET rannsókninni hér á landi frá árinu 2021 um stefnur, aðgerðir og áætlanir íslenskra fyrirtækja og stofnana í ráðningum og þjálfun og þróun til að auka fjölbreytni og beinast að minnihlutahópum. Niðurstöður verða settar í alþjóðlegt samhengi með samanburði við nokkur vel valin lönd og þróunin skoðun. Cranfield Network on International Human Resource management (CRANET) er alþjóðlegt samstarfsnet fræðimanna frá um 50 löndum er hefur um áratugaskeið unnið að samanburðarrannsóknum á sviði mannauðsstjórnunar.

Arney Einarsdóttir er dósent við viðskiptadeild Háskólans á Bifröst og hefur frá árinu 2005 stýrt rannsókninni fyrir Íslands hönd og var skýrslan Mannauðsmál á óróatímum – Cranet rannsóknin 2021 gefin út í vor. Höfundar skýrslunnar eru Arney Einarsdóttir, Ásta Bjarnadóttir og Katrín Ólafsdóttir.

________________________

Policies and actions to increase diversity in Icelandic companies and institutions - the trend and international comparison (Cranet 2021)

Arney Einarsdottir associate professor at the business department of the University of Bifröst will represent the results of the international CRANET study in Iceland from the year 2021 will be presented regarding the policies, actions and plans of Icelandic companies and institutions in recruitment, and training and development, intended to increase diversity with focus on minority groups. The results will be prsented in an international context by comparison with some well-chosen countries and the development in Iceland will be examined. Cranfield Network on International Human Resource management (CRANET) is an international collaborative network of academics from around 50 countries who have been working on comparative research in the field of human resource management for decades.

Arney Einarsdóttir is an associate professor at the business department of the University of Bifröst and has since 2005 led the study on behalf of Iceland. The report Human affairs in turbulent times - the Cranet study 2021 (Mannauðsmál á óróatímum – Cranet rannsóknin 2021) was published this spring. The authors of the report are Arney Einarsdóttir, Ásta Bjarnadóttir and Katrín Ólafsdóttir.

Stjórnarfundir Stjórnvísi eru haldnir fyrsta þriðjudag hvers mánaðar kl.11:00-12:00.  Í stjórn félagsins eru 9 aðilar og eru fundir til skiptist á Teams og á vinnustöðum stjórnarmanna. Þema starfsársins er „ GRÓSKA“. Stjórn gerði með sér samskiptasáttmála þar sem m.a. var rætt um að:   1. Mæta undirbúin á stjórnarfundi 2. Mæta tímanlega 3. Taka ábyrgð á verkefnum  4. Hafa uppbyggilega gagnrýni 5. Samskipti opin og eðlileg 6. Vera á staðnum. Stjórn félagsins á samskipti með tölvupóstum, á Facebook undir: „stjórn Stjórnvísi“ og á Teams.

Í byrjun starfsárs skipti stjórn með sér verkum og eru þrjú áhersluverkefni starfsárið 2022-2023

1. Ásýnd og vöxtur -  Stefán, Haraldur, Ósk Heiða
2. Stuðningur við stjórnir faghópa -  Lilja Gunnarsdóttir, Auður, Falasteen
3. Útrás/Gróska -  Baldur, Laufey, Sigríður

Stjórn skiptir með sér þessum áhersluverkefnum og fundar um þau sérstaklega milli fastra stjórnarfunda.  Öll áhersluverkefni vísa til meginmarkmiða Stjórnvísi, eiga sér undirverkefni og mælikvarða. (sjá neðar í texta).  Formaður félagsins stýrir stjórnarfundum þar sem áhersluverkefni stjórnar eru rædd ásamt öðrum verkefnum.  Stjórn hefur aðgengi að sameiginlegu svæði í skýinu. Fundargerðir stjórnar eru öllum opnar hér.

Á aðalfundi haldinn 3. maí 2022 voru kosin í stjórn félagsins:

Sigríður Harðardóttir, mannauðs-og gæðastjóri Strætó, formaður (2022-2023)
Auður Daníelsdóttir, framkvæmdastjóri sölu-og ráðgjafasviðs Sjóvár (2022-2024)
Baldur Vignir Karlsson, verkefnastjóri á menntadeild Landspítala (2021-2023)
Falasteen Abu Libdeh, framkvæmdastjóri og eigandi hjá Ráði ehf. (2021-2023)
Haraldur Bjarnason, framkvæmdastjóri Auðkenni. (2021-2023)
Laufey Guðmundsdóttir, sýningarstjóri Jarðhitasýningar ON (2021-2023)
Lilja Gunnarsdóttir, sérfræðingur hjá Reykjavíkurborg, sjálfstætt starfandi markþjálfi og teymisþjálfi (2022-2024)
Ósk Heiða Sveinsdóttir, forstöðumaður þjónustu og markaðaa hjá Póstinum  (2022-2023) kosin í stjórn (2020-2022)
Stefán Hrafn Hagalín, forstöðumaður samskipta og markaðsmála hjá Háskólanum í Reykjavík (2022-2023) kosinn í stjórn  (2020-2022) 

Fagráð:

Aðalheiður Ósk Guðmundsdóttir, framkvæmdastjóri Vök Baths (2022-2024)
Eyþór Ívar Jónsson, Akademías (2022-2024)
Guðfinna S. Bjarnadóttir, framkvæmdastjóri LC Ráðgjöf (2021-2023)
Hermann Björnsson, forstjóri Sjóvár (2022-2024)
Þorkell Sigurlaugsson, viðskiptafræðingur (2021-2023) 

Skoðunarmenn:

Sigríður Soffía Sigurðardóttir, endurskoðunarsviði KPMG (2022-2024)
Hjördís Ýr Ólafsdóttir, endurskoðunarsviði KPMG (2022-2024)

Áhersluverkefni stjórnar 2022-2023

Valin voru þrjú áhersluverkefni – í hverju felast þau? – hverjir eru mælikvarðar?

oo= rauntíma mælaborð á síðu Stjórnvísi www.stjornvisi.is

ooo= mælt árlega í viðhorfskönnun til félagsmanna

1. Ásýnd og vöxtur: Ábyrgðaraðilar eru  Stefán Hrafn, Haraldur og Ósk Heiða.

• Fjölgun fyrirtækja  oo
• Fjölgun fyrirtækja með 200 eða fleiri starfsmenn oo
• Fjölgun fyrirtækja með 100-199 starfsmenn oo
• Fjölgun á heildarfjölda notenda (innri markaðssetning fyrirtækja) oo
• Fjölgun virkra félaga oo
• Fjölgun nýrra virkra félaga oo
• Aukning á nýskráningum í mánuðinum oo
• Fjölgun nýrra háskólanema oo
• Fagmennska sé ávallt höfð að leiðarljósi í öllum störfum  ooo
• Stjórn efli og viðhaldi trausti á félagið með fagmennsku að leiðarljósi og starfi skv. stefnu félagsins ooo
• Stjórnvísi sé áhugaverður og sýnilegur vettvangur umfjöllunar um faglega stjórnun, miðlun þekkingar og reynslu ooo
• Stjórnvísi þróist í takt við síbreytilegar áherslur og kröfur félagsmanna, atvinnulífsins og samfélagsins ooo
• Framsæknir og hæfir einstaklingar starfi af heilindum fyrir félagið ooo
• Framkvæmdastjóri félagsins hafi leiðtogahæfileika sé styðjandi og virkur ooo

 2. Stuðningur við stjórnir faghópa: Ábyrgðaraðilar eru: Lilja, Auður og Falasteen. 

• Fjölgun viðburða oo
• Fjölgun félaga á fundum oo
• Aukning á virkni faghópa oo
• Aukning á félagafjölda í faghópum oo
• Aukning á virkum fyrirtækjum oo
• Viðburðir séu sýnilegir og auglýstir tímanlega  ooo
• Hækkun á NPS skori oo
• Félagar upplifi sig auðugri af þekkingu um stjórnun og leiðtogafærni ooo
• Félagar öðlist aukið tengslanet með þátttöku í félaginu ooo
• Ábendingar eigi sér skýran farveg ooo
• Stöðugt sé unnið að umbótum ooo
• Í upphafi hvers fundar bendi ábyrgðaraðilar  á að eftir fundinn verði send út stutt könnun. Allir hvattir til að gefa sér örstutta stund og svara. Þar er tilvalið að koma með ábendingu um hvað betur má fara.
• Stjórn sé í reglulegu og góðu sambandi við stjórnir faghópanna ooo
• Verkferlar félagsins fyrir stjórnir faghópa, faghópafundi og ráðstefnuhald eru skráðir og unnið eftir þeim. ooo
• Myndbönd
• Stafræn fræðsla

 3. Útrás/Gróska:   Ábyrgðaraðilar: Baldur, Laufey, Sigríður

• Dagskrá Stjórnvísi verði aðgengileg fyrir alla landsbyggðina
• Fjölgun fyrirtækja á landsbyggðinni
• Fjölgun kynninga og fyrirlesara af landsbyggðinni
• Fjölgun erlendra fyrirlesara

Click here to join the meeting 

Meeting ID: 330 863 968 330
Passcode: iVbbEo

Þetta er annar viðburður faghópsins á þessum vetri og i dag ætlum við að fjalla um áhrif og birtingarmynd breytingaskeiðs á vinnustaði, því það er varla til sá vinnustaður sem ekki verður fyrir áhrifum.

Fundarstjóri: Heiður Reynisdóttir, mannauðsstjóri NÍ

Dagskrá fundarins:

• Ingibjörg Loftsdóttir, sviðsstjóri VIRK: Streitan í seinni hálfleik.
• Ragga nagli, sálfræðingur og einkaþjálfari, fjallar um mikilvægi hreyfingar og mataræðis í tengslum við blóðsykurstjórnun og hormóna á breytingaskeiði. Röggu þekkja flestir en hér má fylgjast með henni: https://ragganagli.com  og á Instagram 
• Halldóra Skúladóttir, markþjálfi og klínískur dáleiðari, mun fjalla um eigin reynslu af breytingaskeiðinu í erindi sínu: Að rata út úr þokunni. Halldóra býður upp á einstaklingsmeðferðir þar sem hún hjálpar fólki að greiða úr hugarflækjunni, endurstilla vanana og atferlið sitt ásamt því að vera með breytingaskeiðsráðgjöf annars vegar fyrir einstaklinga og hins vegar fyrir fyrirtæki sem vilja marka sér breytingaskeiðsstefnu, innleiða gátlista og viðbragðsáætlanir til þess að geta mætt þörfum kvenna á breytingaskeiði, stutt þær í stað þess að missa þær úr vinnu. Hún heldur úti tveimur síðum sem vert er að fylgjast með: www.kvennarad.is & www.halldoraskula.com - hún er auðvitað líka á Instagram.

Magnús Óli, forstjóri Innnes og Elías Bjarni, framkvæmdastjóri fjármálasviðs bjóða okkur í heimsókn í nýtt hátækni vöruhús fyrirtækisins við Korngarða 3. 

Innnes ehf. er ein af stærstu matvöruheildverslunum landsins og eru mörg vörumerki fyrirtækisins landsmönnum að góðu kunn. Fyrirtækið flutti nýlega alla starfsemi sína í nýtt og glæsilegt hátækni vöruhús , sem staðsett er að Korngörðum 3. Magnús og Elías munu sýna okkur vöruhúsið, ásamt því að ræða vegferðina við byggingu tæknilegasta vöruhúss á Íslandi og hvernig starfsemi fyrirtækisins hefur þróast eftir að vöruhúsið var tekið í notkun.

Skráning er áskilin á viðburðinn.

Stjórn Stjórnvísi fundar árlega með fagráði félagsins til að fá góð ráð og stuðning við stefnu félagsins.

Fagráð Stjórnvísi 2022-2023

Aðalheiður Ósk Guðmundsdóttir, framkvæmdastjóri Vök Baths (2022-2024)
Eyþór Ívar Jónsson, Akademías (2022-2024)
Guðfinna S. Bjarnadóttir, framkvæmdastjóri LC Ráðgjöf (2021-2023)
Hermann Björnsson, forstjóri Sjóvár (2022-2024)
Þorkell Sigurlaugsson, viðskiptafræðingur (2021-2023)  

Sigríður Harðardóttir, formaður stjórnar verður fulltrúi stjórnar á þessum fundi.

Fundargerð frá starfsdegi stjórnar 

Staðsetning: Háskólinn í Reykjavík.  

25. maí 2022 kl. 12:20-15:45

Þátttakendur 25. maí 2022:

Auður Daníelsdóttir, Baldur Vignir Karlsson, Gunnhildur Arnardóttir, Haraldur Bjarnason, Lilja Gunnarsdóttir, Sigríður Harðardóttir, Stefán Hrafn Hagalín 

Fjarverandi: Ósk Heiða Sveinsdóttir, Falasteen Abu Libdeh, Laufey Guðmundsdóttir.

Dagskrárliðir

1. Samskiptasáttmáli. Fundurinn hófst með því að Sigríður Harðardóttir formaður stjórnar Stjórnvísi bauð alla velkomna og fór yfir dagskrá og markmið fundarins. Formaður Stjórnvísi kynnti hugmynd að samskiptasáttmála stjórnar 2022-2023 þar sem m.a. var rætt um að:   1. Mæta undirbúin á stjórnarfundi 2. Mæta tímalega 3. Taka ábyrgð á verkefnum  4. Hafa uppbyggilega gagnrýni 5. Samskipti opin og eðlileg 6. Vera á staðnum. 
2. Yfirferð á lögum og siðareglum. Sigríður hvatti stjórnarmenn til að líta í sumar yfir lögin og siðareglurnar.  Á fyrsta fundi stjórnar í haust verður farið yfir lögin og skoðað hvort einhverju skuli breyta og það sama á við um siðareglurnar. Í framhaldi kynntu stjórnarmenn sig með því að segja örstutt frá sér.   Einnig urðu umræður um hvar stjórn vill eiga samskipti og var ákveðið að halda áfram að eiga samræður í tölvupóstum, á facebook undir: „Stjórn Stjórnvísi“ og á Teams. 
3. Rýni á stefnu Stjórnvísi. Þórunn M. Óðinsdóttir fyrrverandi formaður Stjórnvísi og lean sérfræðingur með meiru fór yfir framtíðarsýn, stefnu og gildi Stjórnvísi.  
4. Áætlun og lykilmælikvarðar. Áætlun félagsins stenst og eru tekjur komnar yfir áætlun. Áætlun félagsins er uppfærð reglulega allt árið og er aðgengileg í Sharepoint.
5. Farið var yfir aðganga stjórnar að Sharepoint, Teams, Facebook og skráning stjórnar í faghópinn „stjórn Stjórnvísi“.
6. Þema ársins 2022-2023 Nýkjörin stjórn kom með fjölda hugmynda að þema ársins.  Niðurstaðan var sú að stjórn sammæltist um að þema ársins yrði  „GRÓSKA“.  Farið verður betur yfir útfærsluna í haust. Varaformaður Stjórnvísi var kosinn Stefán Hrafn Hagalín  og ritari Gunnhildur Arnardóttir.
7.  Áhersluverkefni starfsársins verða þrjú:  (sjá mælikvarða neðar í fundargerð).

• Miklar umræður urðu um orðið „,stjórnun“ hvað felst í hugtakinu „stjórnun“.  „Hlutverk Stjórnvísi er að efla gæði stjórnunar á Íslandi með því að skapa hvetjandi vettvang fyrir þekkingarmiðlun“. Ákvörðun tekin um að heyra í faghópunum í haust varðandi hugtakið „stjórnun“ sem er alltaf að breytast. Ætti að bæta aftan við orðið stjórnun „og faglegrar starfsemi“?.  
• Hlutverk Stjórnvísi: Efla gæði stjórnunar á Íslandi með því að skapa hvetjandi vettvang fyrir þekkingarmiðlun. Tekin var sú ákvörðun að breyta orðalaginu: „ Við eflum gæði stjórnunar á Íslandi með því að skapa hvetjandi vettvang fyrir þekkingarmiðlun“. 
• Stjórn var sammála um að framtíðarsýn félagsins 2021-2025 væri skýr „Að vera drifkraftur í umræðu um faglega stjórnun meðal félagsmanna auk þess að vera eftirsóttur valkostur í þekkingarleit, miðlun og tengslamyndun.  Þessu var einnig breytt í: „Við erum drifkraftur í umræðu um faglega stjórnun meðal félagsmanna auk þess að vera eftirsóttur valkostur í þekkingarleit, miðlun og tengslamyndun.
• Eitt af þrem gildum félagsins er Framsækni: Við sækjum fram af krafti og horfum til nýjustu strauma og stefna í faglegri stjórnun. Spurning með að þróa þetta áfram m.a.v. hlutverkið okkar. 
  Í undirmarkmiðum var ákveðið að breyta eftirfarandi:
• Framkvæmdastjóri félagsins hefur leiðtogahæfileika, er sýnilegur og virkur – verður eftir breytingu: „Er styðjandi og virkur“.
• Stjórnin efli og viðhaldi trausti á félagið með fagmennsku að leiðarljósi og starfi skv. stefnu félagsins.  Breyta í ,,Stjórn félagsins“
• Stjórnvísi er leiðandi vettvangur umræðu um faglega stjórnun - Skoða orðið „stjórnun“ í samræmi við hlutverk.
• Stjórnvísi þróast í takt við síbreytilegar áherslur og kröfur félagsmanna og atvinnulífsins Breyta í: Stjórnvísi þróast í takt við síbreytilegar áherslur og kröfur félagsmanna, atvinnulífsins og samfélagsins.
• Stjórnvísi er aðlaðandi og sýnilegur vettvangur umfjöllunar um faglega stjórnun, miðlun þekkingar og reynslu - breyta í ,,áhugaverður’’
• Virkni allra faghópa sem skráðir eru á vefsíðu félagsins Breyta í:  Virkni allra faghópa er skráð á vefsíðu félagsins.
• Fagmennska er ávallt höfð að leiðarljósi í öllum okkar störfum. Taka út punktinn fyrir aftan setninguna.
• Einnig þykir stjórn mikilvægt að hvetja alla faghópa til að minnast á tengslanet í upphafi allra funda.

• Ásýnd og vöxtur -  Stefán, Haraldur, Ósk Heiða
• Stuðningur við stjórnir faghópa -  Lilja Gunnarsdóttir, Auður, Falasteen
• Útrás/gróska -  Baldur, Laufey, Sigríður

1. Kynning á reglubundnum verkefnum stjórnar

• Tímasetning var ákveðin á helstu viðburðum Stjórnvísi og þeir settir inn á dagatal félagsins.

Ágúst 2022: Fyrirmyndarfyrirtæki ársins viðurkenningarathöfn (Nauthóll hádegisverður)
Ábyrgðaraðilar: Gunnhildur og Jón Gunnar Borgþórsson

Ágúst  2022: Kick off fundur
Hvar:  Nauthóll, Gróska og/eða beint streymi.
Ábyrgðaraðili: Gunnhildur, Sigríður.  
 

September 2022
Þann 1. september verður haustdagskrá Stjórnvísi send út á alla aðila
Ábyrgðaraðili: Gunnhildur  

Október 2022
Haustráðstefna Stjórnvísi - fimmtudagur 7.10.2022
Þema GRÓSKA – sent verður á milli í sumar hugmyndir að fyrrirlesurum.
Ábyrgðaraðilar: Gunnhildur, Laufey, Stefán Hrafn, Haraldur, Baldur.  

Október/nóvember – 26.október 2022
Fundur með fagráði
Ábyrgðaraðilar: Gunnhildur og Sigríður

Janúar 2023
5. janúar. Nýársfagnaður – 

Ábyrgðaraðili: Gunnhildur

Hvar:  Marel
Efni verður valið á Kick off fundinum í ágúst. Stjórnir faghópanna ákveða hvaða efni er brýnast. Athuga hvort Marel vilji bjóða heim. 

Janúar 2023
Íslenska ánægjuvogin 2022 afhent 13. janúar 2023.
Ábyrgðaraðili:Gunnhildur
 

Feb/mars 2023
Stjórnunarverðlaun Stjórnvísi 2023
Ábyrgðaraðili:Gunnhildur
Tímabil:Haldin á tímabilinu 14.febrúar 2022
Þema: GRÓSKA

Apríl/maí, 2023
Aðalfundir faghópa
Ábyrgðaraðili: Gunnhildur

Maí 2023, 10.maí 2023.
Aðalfundur Stjórnvísi
Ábyrgðaraðili: Gunnhildur

Maí 2023, 10.maí 2023.
Stjórnarskiptafundur:
Ábyrgðaraðili: Gunnhildur

Júní 2023
Samfélagsskýrsla ársins afhent.  Samstarfsverkefni Festu, Stjórnvísi og Viðskiptaráðs Íslands.
8.júní 2023
Ábyrgðaraðili: Gunnhildur

Ágúst 2023  25.ágúst 2023.
Fyrirmyndarfyrirtæki 2022.
Ábyrgðaraðilar: Gunnhildur, Jón Gunnar
Tímabil:

• Fundartími og staðsetningu stjórnarfunda.  Niðurstaðan var sú að stjórnarfundir verða haldnir fyrsta þriðjudag í mánuði kl.11:00-12:00. Stjórn mun skiptast á að bjóða heim, ef eitthvað kemur upp á er alltaf hægt að halda fundi í Innovation House og á Teams.  Ef áhugi er að bjóða í mat eða skoðunarferð um vinnustað gestgjafa er það gert um leið og fundi lýkur kl.12:00.
• Ágúst                          Kringlukráin
• September                 Teams
• Október                      Grand Hótel (í beinu framhaldi af haustráðstefnu)
• Nóvember                  Teams
• Desember                  Vox
• Janúar            Teams
• Febrúar                      Háskólinn í Reykjavík
• Mars                           Teams
• Apríl                            Innovation House
• Maí                             Teams

• Kosning varaformanns og ritara næsta starfsár
• Varaformaður er  Stefán Hrafn Hagalín
• Ritari er Gunnhildur Arnardóttir

Sigríður kynnti áhersluverkefni síðustu ára.

2016-2017

• Fagna 30 ára afmæli.
• Innviðir félagsins og heimasíða og stjórnun
• Markaðsmál og sýnileiki
• Tengslamyndun, viðburðir og samstarf

2017-2018

• Varðveita sögu félagsins
• Markaðsmál og vefur
• Stuðningur við stjórnir faghópa
• Mælingar og starfsemi félagsins

2018-2019

• Markaðsmál
• Stuðningur við stjórnir faghópa
• Heimasíða
• Mælaborð

2019-2020

• Stefnumótun 2020-2025
• Sölu of markaðsmál

1. Stuðningur við stjórnir faghópa

2020-2021

• Markaðsmál og sýnileiki
• Markaðsmál og sýnileiki

1. Stuðningur við stjórnir faghópa
2. Samstarf við aðra um jafningjafræðslu
• 2021-2022

1. Stuðningur við stjórnir faghópa
2. Útrás

• 2022-2023  GRÓSKA

• Ásýnd og vöxtur
• Stuðningur við stjórnir faghópa
• Útrás

2022-2023   (þrjú áhersluverkefni – í hverju felast þau – mælikvarðar)

oo= rauntíma mælaborð á síðu Stjórnvísi www.stjornvisi.is

ooo= mælt árlega í viðhorfskönnun til félagsmanna

• Ásýnd og vöxtur -  Stefán Hrafn, Haraldur, Ósk Heiða.

                                          i.    Fjölgun fyrirtækja  oo

1. Fjölgun fyrirtækja með 200 eða fleiri starfsmenn oo
2. Fjölgun fyrirtækja með 100-199 starfsmenn oo

                                         ii.    Fjölgun á heildarfjölda notenda (innri markaðssetning fyrirtækja) oo

                                        iii.    Fjölgun virkra félaga oo

                                       iv.    Fjölgun nýrra virkra félaga oo

                                         v.    Aukning á nýskráningum í mánuðinum oo

                                       vi.    Fjölgun nýrra háskólanema oo

                                      vii.    Fagmennska sé ávallt höfð að leiðarljósi í öllum störfum  ooo

                                     viii.    Stjórnin efli og viðhaldi trausti á félagið með fagmennsku að leiðarljósi og starfi skv. stefnu félagsins ooo

                                       ix.    Stjórnvísi sé áhugaverður og sýnilegur vettvangur umfjöllunar um faglega stjórnun, miðlun þekkingar og reynslu ooo

                                         x.    Stjórnvísi þróist í takt við við síbreytilegar áherslur og kröfur félagsmanna og atvinnulífsins ooo

                                       xi.    Framsæknir og hæfir einstaklingar starfi af heilindum fyrir félagið ooo

                                      xii.    Framkvæmdastjóri félagsins hafi leiðtogahæfileika, sé styðjandi og virkur ooo

2. Stuðningur við stjórnir faghópa Lilja, Auður, Falasteen

                                          i.    Fjölgun viðburða oo

                                         ii.    Fjölgun félaga á fundum oo

                                        iii.    Aukning á virkni faghópa oo

                                       iv.    Aukning á félagafjölda í faghópum oo

                                         v.    Aukning á virkum fyrirtækjum oo

                                       vi.    Viðburðir séu sýnilegir og auglýstir tímanlega  ooo

                                      vii.    Hækkun á NPS skori oo

                                    viii.    Félagar upplifi sig auðugri af þekkingu um stjórnun og leiðtogafærni ooo

                                       ix.    Félagar öðlist aukið tengslanet með þátttöku í félaginu ooo

                                        x.    Ábendingar eigi sér skýran farveg ooo

                                       xi.    Stöðugt sé unnið að umbótum ooo

1. Í upphafi hvers fundar bendi ábyrgðaraðilar  á að eftir fundinn verði send út stutt könnun.  Allir hvattir til að gefa sér örstutta stund og svara. Þar er tilvalið að koma með ábendingu um hvað betur má fara.

                                      xii.    Stjórn sé í reglulegu og góðu sambandi við stjórnir faghópanna ooo

                                    xiii.    Verkferlar félagsins fyrir stjórnir faghópa, faghópafundi og ráðstefnuhald eru skráðir og unnið eftir þeim. ooo

1. Myndbönd
2. Stafræn fræðsla

3. Útrás/Gróska  Baldur, Laufey, Sigríður,

                                          i.    Dagskrá Stjórnvísi verði aðgengileg fyrir alla landsbyggðina

                                         ii.    Fjölgun fyrirtækja á landsbyggðinni

                                        iii.    Fjölgun kynninga og fyrirlesara af landsbyggðinni

                                       iv.    Fjölgun erlendra fyrirlesara

________________________________________________________________________________

Microsoft Teams meeting

Join on your computer or mobile app

Click here to join the meeting

Learn More | Meeting options

________________________________________________________________________________

ELKO
Ferðalagið og áhrifin
Árið 2019 fór ELKO í mikla stefnumótunarvinnu og var ný stefna samþykkt af stjórn í árslok sama ár. Ný stefna fólst í því að færa vörumerki ELKO frá því að vera vörumiðað yfir í það að vera þjónustumiðað þar sem ánægja viðskiptavina var höfð að leiðarljósi.
Allt starfsfólk ELKO var fengið með í vegferðina og voru sett upp mælaborð og markmið til þess að mæla árangurinn af þeim breytingum sem áttu sér stað við innleiðingu stefnunnar.

Arinbjörn Hauksson, markaðsstjóri ELKO ætlar að leyfa okkur að skyggnast aðeins inn í ferlið við stefnubreytinguna og hvaða áhrif þessar breytingar hafa haft á reksturinn og fyrst og fremst ánægju viðskiptavina.

Pósturinn
Áhersla og lærdómur í miðri fjallgöngu

Pósturinn hefur verið að kortleggja og mæla ferðalag viðskiptavina. Auður Ösp Ólafsdóttir, sérfræðingur í upplifun viðskiptavina hjá Póstinum mun fara yfir ferlið og ræða um helstu áherslur til að bæta upplifun viðskiptavina. Sérstök áhersla er lögð einnig á hvar eigi eiginlega að byrja og hvaða lærdóm megi læra þegar fyrirtæki eins og Pósturinn er staðsett í miðri fjallgöngu.

 Linkur á fund í Teams: 

https://teams.microsoft.com/l/meetup-join/19%3ameeting_NzRlZDRmZGEtN2ZhZC00MWFjLTkxNTgtODlmZTU0YmRkMjRj%40thread.v2/0?context=%7b%22Tid%22%3a%22d93476b3-f328-492a-9275-4740a3624bdd%22%2c%22Oid%22%3a%22dc65da95-7032-4804-b4b7-e3fd47be2ce2%22%7d

 

 

 

 

 

 

Click here to join the meeting

Fyrirlesturinn er um mikilvægi jákvæðra samskipta við innleiðingu öryggismenningar hjá vinnustöðum og hvernig orðræða, mælingar og áherslur skipta öllu máli við árangursríka innleiðingu á öryggismenningu. Fjallað verður um hlutverk stjórnenda i ferlinu og mikilvægi þess að stuðla að menningu sem styður við öryggi en ýtir ekki undir hegðun sem ógnar öryggi starfsfólksins.

Fyrirlesari er Jóhanna Ella Jónsdóttir sálfræðingur og mannauðsstjóri.

Jóhanna Ella hefur unnið við mannauðsmál í meira en tíu ár bæði sem ráðgjafi hjá eigin fyrirtæki í mannauðsmálum, sem  mannauðstjóri í ferðaþjónustu, við Háskóla Íslands og nú í Stjórnarráðinu.

Jóhanna er einnig löggiltur sálfræðingur og formaður fagráðs fyrir EKKO mál við Háskólann á Akureyri auk þess að kenna  mannauðsstjórnun við HR.

Hér er linkur á fundinn: 

Click here to join the meeting

Click here to join the meeting

Dagskrá:

09:00 – 09:05  Bryndís Pjetursdóttir, stjórnarmeðlimur faghóps um breytingastjórnun kynnir faghópinn og stýrir fundinum

09:05 – 09:20  Þóranna Jónsdóttir, stjórnendaráðgjafi og lektor við HR fjallar um breytingaþarfir, væntingastýringu og hvernig athygli á mannlega áhættustýringu í breytingaferlum getur aukið árangur

09:20 – 09:50   Aðalheiður Pálmadóttir, forstöðumaður viðskiptaþróunar hjá Controlant fjallar um stigveldisbreytingar hjá fyrirtækinu á tímum farsóttar og fjarvinnu

09:50 – 10:00  Umræður og spurningar

Gunnar Haugen, Talent manager leikja fyrirtækisins CCP, bíður faghóp framtíðarfræða á morgunfund. Þar ætlar hann að fjalla um áhrif fjarvinnu á framboð á vinnuafli og þau framtíðaratriði sem geta haft áhrif á þá þróun. Gunnar þekkir vel íslenskan atvinnumarkað og er reynslumikill þegar kemur að hæfni starfa.

Fundurinn verður á skrifstofur CCP Games í Grósku (Bjargargata 1), 3ja hæð. Gengið upp stiga í miðrými eða lyftur beint fyrir aftan hann

Click here to join the meeting

Í erindinu verður fjallað um réttindi fatlaðs fólks og fólks með skerta starfsgetu á vinnumarkaði og leiðir til þess að mæta fötluðum einstaklingum á vinnustað.

Markmið erindisins er að styðja við stjórnendur og veita ráðgjöf um viðeigandi aðlögun á vinnustað.

Sara Dögg starfar hjá Landssamtökunum Þroskahjálp sem verkefnastjóri samæfingar námsframboðs og atvinnutækifæra. Hún er grunnskólakennari að mennt og var m.a. skólastjóri hjá grunnskólum Hjallastefnunnar ásamt því að verkefnastýra grunnskólastarfi Hjallastefnunnar um tíma. Sara Dögg var skrifstofustjóri hjá Samtökum verslunar og þjónustu ásamt því að taka þátt í að leiða samstarf SVÞ og Verslunarskóla Íslands um aukin námstækifæri fyrir verslunarfólk og hönnun nýrrar stafrænnar viðskiptalínu innan skólans.

--------------------------------------------------

English

Reasonable accommodation

The goal with this session is to inspire top management on how to manage full and effective participation people with disabilities and inclusion at label market. As well to give advance on how we meet people with disabilities at the work place and explane what that means in practies.

Sara Dögg is an Project Manager – Coordination of Education and Employment for people with intellectual disabilities at National Associaton  of Intelectual Disabilities, Þorskahjálp.

Sara Dögg is educated as a teacher and worked at Hjallastefnan ehf. for many years as a headmaster of primary schools and as Projcet Manager. 

Before Sara Dögg started at Þroskahjálp she was an Office Manager at Samtök Verlsunar og Þjónustu as well as she was one of who led the team of SVÞ and Verzlunarskóli Íslands that implimented new Cours at Verzlunarskóli Íslands - Stafræn Viðskiptalína/Digital Buisness line.

Fjallað verður um nýjungar sem tengjast tilnefninganefndum, velt fyrir sér gildi þeirra til framtíðar, aðkomu lífeyrissjóða sem hluthafa að vali fólks í stjórnir, og fjallað um samhengi þeirra og hluthafalýðræðis.

Formaður faghópsins mun stýra fundi, flytja örstuttan inngang og síðan verða flutt tvö stutt erindi um efnið af þeim Hrafnhildi S. Mooney (Seðlabankinn) og Magnúsi Harðarsyni (Nasdaq Iceland). Að því loknu verður gefið tækifæri til spurninga og eða athugasemda.

Um er að ræða staðarfund sem haldinn verður hjá Nasdaq Iceland, Laugavegi 182.

Sætaframboð er takmarkað og fundinum verður ekki streymt.

Það eru allir velkomnir á Stjórnvísiviðburði sér að kostnaðarlausu, en í Stjórnvísi eru um 4500 stjórnendur frá 400 fyrirtækjum sem greiða árgjald.

Stjórnvísi er í eigu sinna félagsmanna og rekið án fjárhagslegs ávinnings.

Click here to join the meeting

Djúptækni er svið þar sem beitt er vísindalegri og verkfræðilegri nálgun, oft þverfaglegri, við þróun lausna.  Til sviða í djúptækni teljast m.a. efnistækni, eðlisfræði, verkfræði, líftækni,raunvísindi, læknisfræði,hönnun, listsköpun sem og og tengsl við tölvunarfræði, gervigreindarþróun og fjölmörg önnur tæknisvið

Í fyrirlestrinum mun Hans Guttormur Þormar ræða um djúptækni og tengsl hennar við fjórðu iðnbyltinguna og þýðingu fyrir þekkingaruppbyggingu í samfélaginu.

Hans Þormar, er líffræðingur og hefur komið að mörgum frumkvöðlaverkefnum, og hefur verið framarlega í umræðunni um róttæka nýsköpun og tækifæri sem í henni leynast.

24 nóv. kl 9:00 Fenjamýri

Video frá viðburðinum

Njóta eða þjóta - er valið þitt?

IOGT á Íslandi bjóða okkur til sín í nýtt húsnæði sitt í Hverafold 1-3, næg bílastæði fyrir framan og neðan hús. Viðburðinum verður jafnframt streymt hér. 

Skoðum DESEMBER og allar þær áskoranir sem fylgja því að forgangsraða tíma sínum þegar um margt er að velja þennan annasama jólamánuð.

Við skyggnumst inn í atvinnulífið og kynnumst því hvað fyrirtæki gera fyrir starfsfólkið sitt á álagstímum og heyrum að auki mikilvæga umfjöllun um starfsumhverfi barna í desember.

Erindin efla þátttakendur til að taka meðvitaðar ákvarðanir um hvernig við viljum njóta okkar í leik og starfi í desember. 

Dagskrá:

• "Verndaðu þínar 90 mínútur" Margrét Björk Svavarsdóttir hjá Akasíu gefur okkur góð ráð um hvernig við getum forgangsraðað tíma okkar og komið því mikilvægasta að fyrst.
• Hvernig halda stjórnendur VIRK utan um starfsfólkið sitt og styðja það í desember. Auður Þórhallsdóttir sviðsstjóri mannauðsmála deilir með okkur því sem þau gera.
• Lóa Ingvarsdóttir ætlar að segja okkur frá því hvað Bláa Lónið er að gera fyrir sitt starfsfólk í aðdraganda jólanna til að minnka stress og streitu eins og kostur er. Við fáum innsýn inn í hvernig leiðarljós Bláa Lónsins Wellbeing for People & Planet endurspeglast inn í þessa þætti.
• "Að velja einfaldleikann" Jensína Edda og Arna Guðrún frá leikskólanum Laufásborg. 
• Umræður og spurningar

Fyrirlesarar:

• Auður Þóhallsdóttir hefur starfað sem sviðsstjóri mannauðsmála hjá VIRK síðan árið 2014. Áður starfaði hún sem fræðslustjóri og mannauðsráðgjafi hjá Samskipum og þar áður sem leiðtogi fræðslumála hjá Ísal. 
• Lóa Ingvarsdóttir er forstöðumaður fræðslu, gæðamála mannauðs og innri samskipta á mannauðssvið Bláa Lónsins. Hún hefur starfað í yfir 5 ár hjá félaginu í mannauðsmálum en auk þess er Lóa jógakennari og kennir jóga og hugleiðslu á The Retreat at Blue Lagoon Iceland.

• Margrét Björk Svavarsdóttir hjá Akasíu er stjórnunarráðgjafi  og hefur mikla reynslu í starfsmanna- og stjórnendaþjálfun.  Hún heldur námskeið og fyrirlestra þar sem hún kennir og þjálfar starfsfólk og stjórnendur til að ná betri tökum á eigin starfi. Margrét hefur áratuga stjórnunarreynslu úr íslensku atvinnulífi bæði af opinberum vettvangi sem og hjá einkafyrirtækjum.  

Linkur á streymi hér.

Stjórnarfundir Stjórnvísi eru haldnir fyrsta þriðjudag hvers mánaðar kl.11:00-12:00.  Í stjórn félagsins eru 9 aðilar og eru fundir til skiptist á Teams og á vinnustöðum stjórnarmanna. Þema starfsársins er „ GRÓSKA“. Stjórn gerði með sér samskiptasáttmála þar sem m.a. var rætt um að:   1. Mæta undirbúin á stjórnarfundi 2. Mæta tímanlega 3. Taka ábyrgð á verkefnum  4. Hafa uppbyggilega gagnrýni 5. Samskipti opin og eðlileg 6. Vera á staðnum. Stjórn félagsins á samskipti með tölvupóstum, á Facebook undir: „stjórn Stjórnvísi“ og á Teams.

Í byrjun starfsárs skipti stjórn með sér verkum og eru þrjú áhersluverkefni starfsárið 2022-2023

1. Ásýnd og vöxtur -  Stefán, Haraldur, Ósk Heiða
2. Stuðningur við stjórnir faghópa -  Lilja Gunnarsdóttir, Auður, Falasteen
3. Útrás/Gróska -  Baldur, Laufey, Sigríður

Stjórn skiptir með sér þessum áhersluverkefnum og fundar um þau sérstaklega milli fastra stjórnarfunda.  Öll áhersluverkefni vísa til meginmarkmiða Stjórnvísi, eiga sér undirverkefni og mælikvarða. (sjá neðar í texta).  Formaður félagsins stýrir stjórnarfundum þar sem áhersluverkefni stjórnar eru rædd ásamt öðrum verkefnum.  Stjórn hefur aðgengi að sameiginlegu svæði í skýinu. Fundargerðir stjórnar eru öllum opnar hér.

Á aðalfundi haldinn 3. maí 2022 voru kosin í stjórn félagsins:

Sigríður Harðardóttir, mannauðs-og gæðastjóri Strætó, formaður (2022-2023)
Auður Daníelsdóttir, framkvæmdastjóri sölu-og ráðgjafasviðs Sjóvár (2022-2024)
Baldur Vignir Karlsson, verkefnastjóri á menntadeild Landspítala (2021-2023)
Falasteen Abu Libdeh, framkvæmdastjóri og eigandi hjá Ráði ehf. (2021-2023)
Haraldur Bjarnason, framkvæmdastjóri Auðkenni. (2021-2023)
Laufey Guðmundsdóttir, sýningarstjóri Jarðhitasýningar ON (2021-2023)
Lilja Gunnarsdóttir, sérfræðingur hjá Reykjavíkurborg, sjálfstætt starfandi markþjálfi og teymisþjálfi (2022-2024)
Ósk Heiða Sveinsdóttir, forstöðumaður þjónustu og markaðaa hjá Póstinum  (2022-2023) kosin í stjórn (2020-2022)
Stefán Hrafn Hagalín, forstöðumaður samskipta og markaðsmála hjá Háskólanum í Reykjavík (2022-2023) kosinn í stjórn  (2020-2022) 

Fagráð:

Aðalheiður Ósk Guðmundsdóttir, framkvæmdastjóri Vök Baths (2022-2024)
Eyþór Ívar Jónsson, Akademías (2022-2024)
Guðfinna S. Bjarnadóttir, framkvæmdastjóri LC Ráðgjöf (2021-2023)
Hermann Björnsson, forstjóri Sjóvár (2022-2024)
Þorkell Sigurlaugsson, viðskiptafræðingur (2021-2023) 

Skoðunarmenn:

Sigríður Soffía Sigurðardóttir, endurskoðunarsviði KPMG (2022-2024)
Hjördís Ýr Ólafsdóttir, endurskoðunarsviði KPMG (2022-2024)

Áhersluverkefni stjórnar 2022-2023

Valin voru þrjú áhersluverkefni – í hverju felast þau? – hverjir eru mælikvarðar?

oo= rauntíma mælaborð á síðu Stjórnvísi www.stjornvisi.is

ooo= mælt árlega í viðhorfskönnun til félagsmanna

1. Ásýnd og vöxtur: Ábyrgðaraðilar eru  Stefán Hrafn, Haraldur og Ósk Heiða.

• Fjölgun fyrirtækja  oo
• Fjölgun fyrirtækja með 200 eða fleiri starfsmenn oo
• Fjölgun fyrirtækja með 100-199 starfsmenn oo
• Fjölgun á heildarfjölda notenda (innri markaðssetning fyrirtækja) oo
• Fjölgun virkra félaga oo
• Fjölgun nýrra virkra félaga oo
• Aukning á nýskráningum í mánuðinum oo
• Fjölgun nýrra háskólanema oo
• Fagmennska sé ávallt höfð að leiðarljósi í öllum störfum  ooo
• Stjórn efli og viðhaldi trausti á félagið með fagmennsku að leiðarljósi og starfi skv. stefnu félagsins ooo
• Stjórnvísi sé áhugaverður og sýnilegur vettvangur umfjöllunar um faglega stjórnun, miðlun þekkingar og reynslu ooo
• Stjórnvísi þróist í takt við síbreytilegar áherslur og kröfur félagsmanna, atvinnulífsins og samfélagsins ooo
• Framsæknir og hæfir einstaklingar starfi af heilindum fyrir félagið ooo
• Framkvæmdastjóri félagsins hafi leiðtogahæfileika sé styðjandi og virkur ooo

 2. Stuðningur við stjórnir faghópa: Ábyrgðaraðilar eru: Lilja, Auður og Falasteen. 

• Fjölgun viðburða oo
• Fjölgun félaga á fundum oo
• Aukning á virkni faghópa oo
• Aukning á félagafjölda í faghópum oo
• Aukning á virkum fyrirtækjum oo
• Viðburðir séu sýnilegir og auglýstir tímanlega  ooo
• Hækkun á NPS skori oo
• Félagar upplifi sig auðugri af þekkingu um stjórnun og leiðtogafærni ooo
• Félagar öðlist aukið tengslanet með þátttöku í félaginu ooo
• Ábendingar eigi sér skýran farveg ooo
• Stöðugt sé unnið að umbótum ooo
• Í upphafi hvers fundar bendi ábyrgðaraðilar  á að eftir fundinn verði send út stutt könnun. Allir hvattir til að gefa sér örstutta stund og svara. Þar er tilvalið að koma með ábendingu um hvað betur má fara.
• Stjórn sé í reglulegu og góðu sambandi við stjórnir faghópanna ooo
• Verkferlar félagsins fyrir stjórnir faghópa, faghópafundi og ráðstefnuhald eru skráðir og unnið eftir þeim. ooo
• Myndbönd
• Stafræn fræðsla

 3. Útrás/Gróska:   Ábyrgðaraðilar: Baldur, Laufey, Sigríður

• Dagskrá Stjórnvísi verði aðgengileg fyrir alla landsbyggðina
• Fjölgun fyrirtækja á landsbyggðinni
• Fjölgun kynninga og fyrirlesara af landsbyggðinni
• Fjölgun erlendra fyrirlesara