Á fyrirlestri í Landspítalanum í morgun á vegum faghópa um Lean og nýsköpun og sköpunargleði fjallaði Viktoría Jensdóttir um hvað hún lærði á ráðstefnunni Lean Startup sem hún fór á í Nóvember 2015. Lean startup er aðferðafræði sem hefur verið notuð af frumkvöðlum til þess að koma nýjum vörum og þjónustu út á hraðan hátt en með réttum gæðum. Hugmyndafræðin hefur þó einnig verið notuð af stærri og eldri fyrirtækjum til þess að vera sneggri á markað með nýjar vörur. Í þessari ferð heimsótti hún einnig Google, Pivotal Labs og Virginia Mason. Þar var lögð áhersla á mikilvægi þess að gera tilraunir í litlum hópum í stað þess að gera markaðsrannsókn. Viktoría lærði mikið á þessum litlu tilraunum. Viktoría kynntist „Ignite“ event. Þá hafa fyrirlesarar 5 mínútur til að kynna 20 glærur = algjör snilld. Viktoría sagði að að það væri ótrúlegt hvað hægt væri að fá út úr 5 mínútum. Viktoría nefndi dæmi um að ef viðskiptavinurinn vildi bera saman á vefsíðu , þá var hann spurður hvað viltu nákvæmlega bera saman? Viðskiptavinurinn var látinn ákveða hvert varan væri að fara. Hún sagði frá ýmsum frumkvöðlum t.d. konu sem var alltaf að tína veskinu sínu og er núna að leita að hlut til að setja í veski og maður finnur það. Það sem er mikilvægt er að hugsa alltaf: 1. Hvaða vandamál viltu leysa? 2. Gerðu hlutina fyrst sjálfur áður en þeir verða sjálfvirkir 3. Ekki taka of stóran bita í einu, reyndu að komast af með sem allra minnst. 4. Vertu fyrst á heimamarkaði.
GE voru orðin allt of þung. Þau nota Lean startup til þess að fara hratt og koma inn með nýja vöru. Eric Rice segir; byrjaðu á að finna þrjá sem vilja vöruna þína og ef þú finnur þá ekki þá er eitthvað að tilgátunni þinni. Ef þú ert með frumkvöðul í vinnu þá þarftu að setja fast budget og halda þig við það því frumkvöðullinn vill alltaf halda áfram. Fáðu einhvern til þess að prófa vöruna þína og finndu topp 3 vandamálin. Byrjaðu á því að laga það. Teymi á ekki að vera stærra en sem hægt er að gefa 2 pizzur. Strategyzer.com
How can data save Hollywood? Varðandi kvikmyndir þá er mikilvægt að byggja þær á bókum því ef þær eru söluháar þá mun myndin seljast vel d. „Hunger games“ Bring him home“ . Passa upp á að halda gleðinni inni í fyrirtækjum. Farið var í Mindfullness, gott að aftengja sig. Leyft var að fara á one on one caching. Victoria lenti á Jez Humble og Tanya Koshy hjá Google. Google prófar alltaf allt fyrst á lítilli deild til að sjá hvernig gengur áður en það er innleitt alls staðar. Hafa t.d. gagnsæa skápa í stað þess að opna alltaf allt, setja holla vöru ofar en óholla.
Að lokum kynnti Viktoría Lean fundamentals ráðstefnuna sem haldin verður 5.apríl nk. Bill Taylor, stórkostlegur fyrirlesari verður á þessari ráðstefnu.
Lean startup - Hvað er það?
Fleiri fréttir og pistlar
- Inclusive Design and Policy: Moving beyond compliance to create accessible environments in workspaces and public life that respect autonomy and dignity.
- Intersectional Experiences: How disability intersects with race, gender, class, and other identities, creating unique challenges and opportunities for equity in both professional and social settings.
- Representation and Leadership: The critical need for disability-inclusive leadership and decision-making in workplaces, communities, and societal institutions.
- Cultural and Systemic Change: How workplaces and societies can address ableism, promote belonging, and establish sustainable frameworks for inclusion in all areas of life.
Sjóvá býður til morgunverðarfundar um heita vinnu á Hótel Reykjavík Natura 20. nóvember kl. 9-11 🔥
Morgunverður í boði frá kl. 8:30.
Síðustu misseri hafa komið upp alvarlegir brunar bæði hér á landi og erlendis á bygginga- og framkvæmdasvæðum. Því miður eru brunar tengdir logavinnu of algengir og því vert að spyrja hvort eitthvað megi betur fara í þeim efnum?
Við fáum til liðs við okkur sérfræðinga á sviði bruna- og tryggingamála sem verða með áhugaverð erindi um málefnið, sjá nánari upplýsingar í meðfylgjandi auglýsingu.
Það gleður okkur sérstaklega að fá Piu Ljunggren, sérfræðing hjá Brandskyddsföreningen (Eldvarnaeftirlitinu í Svíþjóð) til liðs við okkur en hún verður með spennandi erindi um þeirra reynslu.
Brandskyddsföreningen býður upp á þjálfun og vottun fyrir aðila sem fást við heita vinnu á fimm tungumálum víðs vegar um Svíþjóð og hefur þetta fyrirkomulag verið þar við lýði í yfir þrjá áratugi, eða allt frá árinu 1990.
Áhugasöm eru vinsamlega beðin um að skrá mætingu með því að smella á eftirfarandi tengil: Morgunfundur um heita vinnu - Sjóvá
Takmarkaður sætafjöldi, hlökkum til að sjá þig!
Stjórnvísifélagar heimsóttu í dag Starfsafl í Húsi Atvinnulífsins. Það var framkvæmdastjóri Starfsafls Lísbet Einarsdóttir sem tók vel á móti félögum. Í dag eru 2000 fyrirtæki með aðild að SA, 80% fyrirtækjanna eru með 50 starfsmenn eða færri. Árið 2023 fóru 452 milljónir í styrki til fyrirtækja og einstaklinga. Sjö fræðslusjóðir reka saman vefgáttina Áttan. Með launatengdum gjödum er greitt í sjóðina. Stéttafélögin afhenda til eindtaklinga og Starfsafl til fyrirtækja. Öll fyrirtæki eiga rétt á allt að 3milljóna á ári. Fyrirtæki eiga að styrkja starfsmenn líka til náms. Lísbet tók dæmi um ávöxtun hjá fyrirtæki. Fyrirtækið greiddi í iðgjöld 1.276.384 og fékk greidda styrki að upphæð 2.330.60.- 82,5% ávöxtun. Sum fyrirtæki taka aldrei neitt út úr sjóðnum heldur greiða sjálf alla fræðslu. Væntanlega þekkja mörg fyrirtæki ekki til Starfsafls. Í fræðslustefnu fyrirtækja er mikilvægt að komi fram að fyrirtækið greiði fyrir sitt starfsfólk alla starfstengda fræðslu sem haldin er að frumkvæði fyrirtækisins. Hægt er að óska eftir styrk eða greiðslu vegna eftirfarandi: Náms sem tengist starfstengdum réttindum, s.s. vinnuvéla-og meirapróf, náms sem tengist viðhaldi og endurnýjun á starfstengdum réttindum, námi í íslensku fyrir starfsfólk af erlendum uppruna, annað starfstengt nám sem sýnt er að þörf sé á. Starfsfólk sem verið hefur í starfi lengur en 12 mánuði getur óskað eftir styrk vegna starfstengts náms sem stundað er utan vinnu en getur talist til starfsþróunar.
Mikilvægt er að fara í fræðslugreiningu, hvað vantar okkur? Greina núverandi þarfir, horfa til framtíðar, kanna vilja og þarfir stjórnenda og starfsfólks, hver er óska staðan og hvernig komumst við þangað?
Skv. Cranet á starfsmaðurinn oftast frumkvæði að þeirra fræðslu sem er nauðsynleg. Fyrirtæki þurfa að huga að því hvaða fræðslu þurfi til að fyrirtækið sé starfshæft í framtíðinni og hvaða endurmenntun er nauðsynleg t.d. til að endurnýja og viðhalda réttindum. Huga þarf einnig að störfum morgundagsins og hafa fræðslu í takt við það. Atvinnurekandinn ber ábyrgð á vinnuvernd andlegri og líkamlegri. Öryggis- og brunavarnir eru mikilvægar, fagtengd fræðsla, starfstengd fræðsla, stjórnun/ liðsheild, samskipti, inngilding, einelti á vinnstað o.fl.
Í fræðsluáætlun þarf að forgagnsraða þörfumm, finna hentuga fræðslu og fræðsluleiðir, setja upp áætlun með kostnaði og styrkjum og skilgreina verkferla. Fyrirtæki eiga að athuga með hvað fer á bókhaldslykilinn ”fræðsla” og fá bókarann eða þann sem er ábyrgur til að sækja um styrki.
Faghópur um stefnumótun og árangursmat hélt í morgun áhugaverðan fund í Innovation House. Á fundinum fjallaði Þorsteinn Siglaugsson um röklegt umbótaferli og las valda kafla úr bók sinni „Frá óvissu til árangurs: Skýr hugsun og listin að taka betri ákvarðanir“ sem er nýkomin út á vegum Mjaldurs útgáfu. Þorsteinn er vottaður sérfræðingur í röklegu umbótaferli og hefur um árabil starfað við ráðgjöf og þjálfun stjórnenda og sérfræðinga í aðferðafræðinni, sem á rætur að rekja til Dr. Eliyahu M. Goldratt höfundar metsölubókarinnar „The Goal“ sem haft hefur mikil áhrif á stjórnun fyrirtækja allt frá því á níunda áratug síðustu aldar.